- Padara efektīvu naudas apriti
Efektīvākie taupīšanas pasākumi noteikti nav bijuši tie, ko izsauca negaidīta valdības rīcība – kad samazinājām darbinieku skaitu, darba stundas, algas un atteicāmies no ārštata darbiniekiem.
- Lielveikalu mācība
Pirms dažiem gadiem, kad viena no Latvijas telekompānijām rīkoja parakstu vākšanas akciju, cenšoties saviem skatītājiem atgūt tā sauktās nozagtās brīvdienas jeb, precīzāk, svētku dienas, kurām reizēm gadās iekrist nedēļas nogalē, dažs labs jokoja.
- Krīzes laikā meklē jaunas iespējas
Kā jau jebkurš Latvijas uzņēmums, arī Elkor krīzes laikā veicis virkni pasākumu, lai ietaupītu un uzlabotu biznesu.
- Gatavi pieaugumam
Vienmēr ir labāk izvirzīt augstākus mērķus, lai būtu stimuls sasniegt vairāk. Mūsu optimistiskais scenārijs ir, ka nākamgad apgrozījums varētu pieaugt par 20%.
- Algas nesamazināsim, investīcijas būs
Samazinājums budžetā bija šogad, taču uz nākamo plānojam mērenu pieaugumu. Situācija ar pacientu plūsmu ir stabila jau kādu pusgadu.
- Piesardzīgi optimistiski
Aldis Lūsis, SIA Euroskor Latvija valdes loceklis: Nākamgad plānojam paplašināt uzņēmuma mazumtirdzniecības tīklu ar vairākiem veikaliem, izmantojot šā brīža situācijas radītās iespējas.
- Paliekam piesardzīgi
Andris Skolmeistars, Mārupes Metālmeistara prezidents: Nākamā gada uzņēmuma budžetu plānojam ar 5–7% pieaugumu attiecībā pret 2010. gadu.
- Taupīšana nav aktuāla
Nekādus īpašus taupības pasākumus 2008. un 2009. gadā neīstenojām – tas mums drīzāk bija aktuāli «treknajos» gados, kad ļoti rūpīgi strādājam pie efektivizācijas.