- Gētes Mefistofelis pret Bernardu Šovu jeb kā glābt eiro
Eirozonas problēmas turpinās, un turpinās arī diskusija par to, vai mums vajadzīgs eiro vai lats.
- Informācija dumju naudu padara par gudru
Volstrītas baņķieru bizness plaukst un zeļ uz tā sauktās dumjās naudas rēķina.
- Volstrītas dzīvnieku likumi
Volstrītas baņķieru žargonā cipars ir naudas summa, kuru nopelnot, naudas ir pietiekami, lai vairs nebūtu jāstrādā algots darbs.
- Menedžeris – tēva un mātes vietā?
«Lielākā daļa cilvēku dzīvo un strādā komfortablā, netraucētā, saprātīgā, demokrātiskā nebrīvē,» apgalvo pazīstamais uzņēmumu vadības pētnieks Tomass Dīfenbahs, kurš savā nesen publicētajā grāmatā Management and the Dominance of Managers: An Inquiry into Why and How Managers Rule Our Organizations analizē gan šo, gan citus ar menedžerismu saistītus sāpīgus jautājumus.
- Kam pienākas vieta pie kauna staba?
Vainot vienam otru, tāpat kā alkt pēc atriebības un asinīm, ir cilvēka dabā.
- Būt par daļu no uzvarētāju komandas
Kas vieno no pusotra tūkstoša atlasītas 11 vislabākos rezultātus guvušās kompānijas?
- Viedokļu līderi – nenovērtēti vai pārvērtēti?
Pasaules gudrie mārketinga prāti gadiem ilgi plēšas par to, kā rodas un izplatās jaunas tendences un kā šos mehānismus izmantot mārketingā.
- Septiņi miljardi potenciālo sadarbības partneru
Tā vietā, lai sūdzētos par profesionālu un augsti kvalificētu darbinieku trūkumu, kompānijām jāmācās izmantot masu sadarbības principus, vēsta vikinomikas mācība.
- Būt tādam kā visi biznesā nozīmē neveiksmi
Panākumu atslēga nav ļoti labā produktā: patiesībā patērētāji no uzņēmumiem sagaida tikai un vienīgi labas preces un pakalpojumus.
- Aizmirstiet ražošanu! Ekonomiku izglābs pakalpojumi
Ieilgušo ekonomisko krīzi, tāpat kā Lielo depresiju pirms 80 gadiem, izraisījušas strukturālas pārmaiņas ekonomikā: tagad attīstīto valstu tautsaimniecība no tādas, kas balstās uz ražošanu, pārtop par tādu, kuras pamatā ir pakalpojumi.
- No sarkanā uz zilo okeānu
Konkurenti nav ienaidnieki, konkurenti ir profesionāli cīkstoņi, kuri alkst uzvaras.
- Kad mārketinga cīņa ir karš
Karam ir dīvains romantisma, varonības un vīrišķības oreols.
- Kad noteikumus diktē neprognozējamais
Kas kopīgs Harijam Poteram, 11. septembra teroraktam, Zatlera rīkojumam nr. 2 un Latvijas krājbankas slēgšanai? Tos apvieno melnais gulbis.